4月10日,产融公司党委书记、董事长叶红主持召开2017年4月月度经营管理工作例会,会议围绕4月公司经营目标完成情况及下阶段工作开展计划等有关内容进行。
会前,全体参会人员观看并学习视频资料《企业经营管理系列学习(第一期)新时期的金融监管与普惠金融发展》。
会上,财务部通报了公司3月经营目标完成情况,投行部、业务部、小贷公司、保险经纪公司依次就各板块3月经营工作情况进行了汇报,总结梳理工作中遇到的困难并提出针对性的措施及建议。风险管理部通报了公司1季度总体项目资产质量状况,分析了现阶段金融市场运行概况、市场风险及防范措施,并从宏观经济、行业政策等方面对部分行业作了简要研判和分析。随后,各条线分管负责人分别作了发言。
叶红董事长在会上作总结讲话,她指出,一是公司产品服务要紧密联系当下金融市场发展趋势,要认真学习和借鉴当前以互联网金融为代表的新金融服务创新模式;二是针对具体项目开展的前期工作,要优化、完善相关设计方案;三是投后项目管理预警措施手段亦要寻求创新;四是要丰富现有业务板块,力求取得更多金融牌照及资质。
叶红董事长还强调,一是公司项目投资收益务必要紧密结合市场资金面行情,在成本、收益、期限等方面均要与市场相匹配;二是要勇于突破、加大产品创新投入力度;三是要充分把握时机,积极落实行动,加快推进项目落地。
产融公司班子成员、总经理助理、各部门负责人;小贷公司及保险经纪公司班子成员、经营管理部门负责人参加本次会议。